해밀컨설팅그룹 자료실 — 글 모음
(주)해밀컨설팅그룹이 haemilconsulting.com에 올린 개원 FAQ·CEO 컬럼·공간 디자인 글의 열람용 사본입니다. 정형외과·통증의학과·피부과 개원 입지 분석, 예상 실매출 검토, 개원 실무 지원, 병원 경영 관리, 청구 대행, 첨단재생의료센터 지정 대행, 사내근로복지기금 대행, 개원 세미나 Founders Class를 다룹니다.
개원 FAQ (11편)
- 올해 정형외과를 개원한 사례가 있나요?2026-10-01 · 2026년 1월부터 7월까지 네 곳의 입지 선정, 개원, 개원 후 경영 관리를 맡았습니다.
- 청구 대행을 맡기면 삭감률이 얼마나 줄어드나요?2026-09-30 · 해밀 관리 병원의 청구 삭감률은 0.48입니다.
- 첨단재생의료 실시기관(첨생센터) 지정, 의원도 받을 수 있나요?2026-09-30 · 의원급도 받을 수 있습니다. 필수 장비와 최소 인테리어를 포함해 4,000만~5,000만 원이면 지정 요건을 갖출 수 있습니다.
- 병의원 사내근로복지기금을 만들면 세금이 얼마나 줄어드나요?2026-09-30 · 기금에 넣은 5천만 원은 전액 병원 경비로 빠지고 직원은 그 돈을 세금 없이 받아, 병원과 직원이 합쳐 한 해 약 3,370만 원을 아낍니다.
- 통증의학과 개원 비용은 얼마가 드나요?2026-09-30 · 전용면적 80평을 가정하면 총 필요자금은 5억 7천만 원입니다.
- 피부과 개원 입지는 정형외과와 무엇이 다른가요?2026-09-30 · 정형외과 환자는 아픈 곳이 있어 가까운 병원을 찾고, 급여 진료가 많아 배후 인구가 매출을 만듭니다. 피부과는 비급여 시술 비중이 커서 배후 인
- 정형외과 개원 입지는 어떻게 고르나요?2026-09-30 · 임대차 계약 전에 닥터플레이스 시뮬레이션을 통해 후보지의 월 실매출과 일 환자수를 먼저 계산하고, 그 숫자가 나오는 자리만 남깁니다.
- 개원 컨설팅 비용은 어떻게 정해지나요?2026-09-30 · 해밀컨설팅그룹은 여러번의 개원을 통해 개원 원장님과 컨설팅사가 상호 만족할 수준의 최적 예산을 고민했습니다.
- 자리 계약하고 나면 개원까지 얼마나 걸리나요?2026-09-27 · 자리 계약 뒤 개원까지 45일입니다. 제가 A병원 개원 실무를 맡아 실제로 진행한 D-45부터 D-4까지의 기록입니다. 개원 타임테이블은 챗GP
- 개원 컨설팅 업체는 무엇을 보고 골라야 하나2026-09-27 · 여섯 가지를 봅니다. 담당자의 병원 운영 경험, 사례의 실제 참여 범위, 숫자로 된 제안, 결과물 예시, 거래의 투명성, 개원 뒤 지원 범위입니
- 정형외과 개원 비용은 얼마가 드나요?2026-09-27 · 정형외과 개원 예산은 원장님이 계획하는 진료와 운영 방식에서 출발합니다. 외래 중심으로 운영할지, 야간·주말 진료까지 할지, 입원실을 갖출지에
이원길의 직설하고 (19편)
- 이원길 대표, MSPAC 2026에서 닥터플레이스 활용 개원 입지 전략 발표2026-10-01 · (주)해밀컨설팅그룹 이원길 대표가 2026년 6월 14일 서울 코엑스에서 열린 '제7회 메디게이트 성공개원 정보&학술 컨퍼런스(MSPAC 202
- 5세대 실손, 병원 매출이 흔들린다2026-09-27 · 5세대 실손보험이 올해 5월 출시됐습니다. 정부와 보험사가 손을 잡고 내놓은 또 하나의 의사 압박 카드입니다. 겉으로는 국민 보험료 부담 완화를
- 같은 월 매출인데 왜 한쪽은 흑자, 한쪽은 적자일까?2026-09-27 · 개원하려는 의사들과 이야기를 나누다 보면 대화는 늘 비슷한 질문에서 시작됩니다. "얼마 들까요?" "월 매출은 어느 정도 나올까요?" 당연히 궁
- 문 닫기 직전 병원을 다시 숨 쉬게 하는 일2026-09-27 · 올해 초 해밀에 온 문의는 개원 컨설팅보다 경영 관리 컨설팅이 훨씬 많았습니다. 입지 분석, 인테리어, 장비 리스트, 개원 체크리스트까지 개원까
- 비급여가 사라져도 버틸 구조를 만들었습니까2026-09-27 · 보건복지부가 비급여관리정책협의체 4차 회의를 열고 도수치료, 경피적 경막외강 신경성형술, 방사선 온열치료 3개 항목을 첫 관리급여 대상으로 선정
- 월급 루팡에게도 연장 수당을 줘야 할까?2026-09-27 · 해밀이 병원 SOS 경영 리부팅을 진행 중인 E병원의 실제 사례입니다. 병원장이 이런 질문을 주셨습니다."도수치료사는 이미 별도의 인센티브 체계
- 여포형 실장과 제갈량형 실장2026-09-27 · 행복한허리병원의 도수치료실 실장 한여포는 갑작스러운 비급여 매출 감소로 병원장에게서 대안을 마련하라는 지시를 받았습니다. 평소 책임감이 강하고
- AI보다 중요한 건 통찰력2026-09-27 · "AI 마케팅으로 월 100건 이상 환자 유입, 3개월 안에 1억 매출 구조 완성해 드립니다."
- 지금 그 마케팅, 절반은 헛돈일 수 있습니다2026-09-27 · 원장님 병원의 마케팅을 무상으로 점검해 드립니다.
- 주사에 자신 없다고 솔직히 인정하는 편이 낫습니다2026-09-27 · 요즘 개원하는 웬만한 병원에 가면 전가의 보도처럼 수기 치료실이 있습니다. 문제는 디테일한 운용 기획 없이 수기 치료실만 설치하면 뭐든 다 될
- 개원 준비만 하고 있습니까, 경영 준비도 하고 있습니까2026-09-27 · 충분한 준비 없이 개원하면 예상 못 한 급작스러운 상황을 맞이하게 됩니다. 대처가 가장 어려운 경우가 직원들이 갑자기 퇴사하는 경우입니다. 병원
- 권위의 진료실 시대는 진작 끝났습니다2026-09-27 · 개원의는 진료 서비스를 제공하는 사장님입니다. 진료실은 조리 전 과정을 손님이 지켜보는 오픈 키친이고, 원장님은 그 키친의 오너 셰프입니다. 진
- 전문의가 아닌 CEO로서 준비해야 할 것2026-09-27 · 진료만 잘한다고 경영이 절로 되지는 않습니다. 개원하는 순간 환자, 직원, 회계, 마케팅, 계약, 세무, 행정 리스크를 모두 책임지는 최고 경영
- 진료실은 모든 마케팅의 시작점입니다.2026-09-27 · 진료실은 모든 마케팅의 시작점입니다. 진료실에서 환자를 맞는 모든 것과 처치 과정의 정성, 환자가 느끼는 효능감에 초점을 맞춰 진료에 공을 들여
- 배낭 메고 창고에서 시작한 경영 관리2026-09-27 · 이 병원은 개원 초반 예상 못 할 정도로 환자가 몰리면서 바로 공간 증설을 결정했습니다. 진료실 반대편에서 공사가 계속되던 터라 원내에 별도 사
- 직원 50명 병원에 행정 조직이 한 명도 없을 수 없는 비결2026-09-27 · 진료실의 엄격함이 병원 전체의 문화가 되면 직원은 수동적이 됩니다. 해밀의 첫 시작인 A병원이 직원 50명을 행정 조직 없이 돌리게 된 일곱 가
- 개원명당, 해밀은 이렇게 자리를 고릅니다2026-09-27 · 입지는 실전입니다. 좋은 자리는 금세 주인이 나타납니다.
- 개원 리스크는 원장이 다 지는데 컨설팅은 무엇을 증명합니까?2026-09-27 · 컨설팅은 결과로 증명할 수 있어야 합니다. 해밀의 첫 시작인 A병원은 그 증명이 없는 컨설팅을 떠나 해밀로 왔고, 이 기준은 해밀에게도 똑같이
- 해밀의 첫 병원은 9층 허허벌판에서 시작했습니다2026-09-26 · 개원 설명회에 가면 별의별 이야기가 다 나옵니다.
이예지의 공간 디자인 (5편)