개원 컨설팅 비용은 어떻게 정해지나요?
정호영 | (주)해밀컨설팅그룹 이사
해밀컨설팅그룹은 여러번의 개원을 통해 개원 원장님과 컨설팅사가 상호 만족할 수준의 최적 예산을 고민했습니다.
그렇게 결정한 게 현재의 수수료율입니다.
다음은 일반적인 컨설팅 사들의 비용에 관한 일반론적 수준의 내용을 정리해드립니다.
개원 컨설팅은 입지 선정만 하는 곳, 계약 뒤 45일 개원 실무까지 하는 곳, 개원 뒤 경영 관리까지 맡는 곳으로 업무 범위가 업체마다 다릅니다.
그래서 금액보다 먼저 볼 것이 계약 범위입니다.
첫째, 계약서에 항목이 적혀 있는지 봅니다. 입지 분석, 매물 확보, 인테리어·장비 발주 관리, 인허가, 채용, 개원 홍보, 개원 뒤 경영 보고 가운데 무엇이 들어가고 무엇이 빠지는지 항목으로 확인하시면 됩니다.
둘째, 컨설팅비 밖의 지출을 나눕니다. 인테리어·장비·간판·홍보비는 컨설팅비가 아니라 병원이 각 업체에 직접 내는 돈입니다. 이 지출을 컨설팅 업체가 대신 받아 정산하는 구조라면 수수료가 어디에 붙는지 물어보시면 됩니다.
셋째, 개원 뒤 관리 기간을 봅니다. 개원 뒤 몇 개월 동안 무엇을 어떤 주기로 보고하는지가 계약서에 있어야 비용 비교가 됩니다.