그린라이트 1차 스크리닝
희망 지역을 구 단위로 정하면(개수 제한 없음) 배후 인구 수와 개원 의원 수로 경쟁 밀집도를 보고, 월 실매출 2억 이상 가능성이 있는 상권만 남깁니다. 수도권 6만 개 상권 DB를 씁니다.
PAIN MEDICINE · 통증의학과 개원 입지 분석
같은 역세권이라도 배후 인구와 경쟁 의원의 진료시간·규모에 따라 실매출이 갈립니다.
후보 역마다 월 실매출과 일 환자수를 계산해 레드·오렌지 등급은 계약 전에 기각합니다.
희망 지역을 구 단위로 정하면(개수 제한 없음) 배후 인구 수와 개원 의원 수로 경쟁 밀집도를 보고, 월 실매출 2억 이상 가능성이 있는 상권만 남깁니다. 수도권 6만 개 상권 DB를 씁니다.
지하철역을 중심으로 반경 500m부터 3km까지 상권을 잡고 신규 의원 개원을 가정해 월 실매출과 일 환자수를 시뮬레이션합니다. 그린라이트로 나온 역만 입지 리포트(경쟁 상권 유형, 경쟁 의원 운영 현황, 신규 진입 가능성)를 씁니다.
공공 데이터 상권 분석, F&B 제휴 DB, 금융권 감정평가 보고서를 교차 검토하고, 하나부동산팀이 매물 컨디션을 확인한 뒤 경쟁 병원을 전수 방문하고 원장님과 임장합니다. 협의를 마친 자리에 임차의향서를 내고 계약으로 갑니다.
입원실·수술실 없이 C-arm과 초음파가 시술의 중심입니다. 물리치료 베드 수가 적어 정형외과 150평 예시의 절반 정도 면적으로 시작할 수 있습니다.
프롤로, PRP, 고출력 레이저(HILT) 같은 시술을 어디까지 할지에 따라 장비와 시술실 수가 달라집니다. 입지와 진료 구성을 먼저 정한 뒤 항목별 견적과 월별 자금계획을 연결합니다.
보증금 1억, 인테리어·설비 1억 6천, 의료장비 1억, 가구·전산·간판·초도물품 5천, 개원 준비 용역·채용·홍보 3천, 예비비 3천, 초기 운영자금 1억. 예산 구조를 설명하기 위한 가상 배분이며 시장 평균이나 해밀의 실제 견적이 아닙니다.
개원 후 3개월과 6개월의 현금흐름을 각각 작성하고, 환자 증가가 예상보다 늦는 경우까지 검토하는 방식은 정형외과와 같습니다. 2026년 1~7월 개원한 통증 진료 중심 병·의원 네 곳(정형외과·신경외과·신경과)의 계약 전 예측과 실매출은 글 모음의 사례 글에서 확인하실 수 있습니다.
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다른 진료과: 정형외과 개원 컨설팅 · 피부과 개원 컨설팅 · 해밀컨설팅그룹 개원 입지 분석
주소 또는 희망 구와 진료 구성(시술 범위)을 알려 주시면 역세권 시뮬레이션 결과를 상담에서 보여 드립니다.