급여와 비급여를 나눠 계산
급여 진료는 배후 인구로, 비급여 시술은 상권의 유동 인구와 소비력으로 따로 봅니다. 같은 역세권이라도 정형외과와 피부과의 답은 다릅니다.
DERMATOLOGY · 피부과 개원 컨설팅
피부과 입지는
배후 인구가 아니라 소비력을 봅니다.
정형외과 환자는 아픈 곳이 있어 가까운 병원을 찾고, 급여 진료가 많아 배후 인구가 매출을 만듭니다.
피부과는 비급여 시술 비중이 커서 그 상권에 오는 사람의 소비력과 경쟁 피부과의 시술 구성이 매출을 가릅니다.
해밀이 피부과 개원 컨설팅에서 하는 일
경쟁 피부과의 시술 구성
전국 의원 목록으로 반경 안 피부과의 수와 운영 형태를 확인하고, 마케팅 현황·시설 현황·리뷰 현황을 두루 파악합니다.
기각 기준은 같습니다
예측 실매출이 목표에 못 미치는 자리는 계약 전에 기각합니다. 피부과 입지 상담도 정형외과와 같은 순서(구 단위 희망 지역 → 그린라이트 → 닥터플레이스 → 입지 리포트 → 매물·임장 → 계약)로 진행합니다.
개원 뒤에 이어지는 일
개원 준비
계약 뒤 45일 단위 핵심 준비 일정표로 인테리어, 장비 도입, 인력 채용, 심평원 신고를 관리합니다. 시술실 수와 장비 구성은 입지 리포트의 상권 소비력과 경쟁 시술 구성에 맞춰 정합니다.
개원 후 경영 관리
예측 월 매출에 도달할 때까지 전담 PM이 병원에 상주하고, 매월 경영 보고로 실제 매출과 예측값을 비교합니다.
마케팅 점검
진료실이 모든 마케팅의 시작점입니다. 기존 마케팅 대행 계약이 있으면 무상으로 점검해 드립니다.
피부과 입지 분석의 자세한 기준은 글 모음의 '피부과 개원 입지는 정형외과와 무엇이 다른가요?'에 있습니다. 상권별 소비력 데이터와 경쟁 피부과 시술 구성 표는 상담에서 확인하실 수 있습니다.
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피부과 개원 후보지를 검토 중이신가요?
후보 상권과 계획 중인 시술 구성을 알려 주시면 급여·비급여를 나눈 예측 실매출을 상담에서 보여 드립니다.